Control de la producción

En esta práctica virtual, se aplica un enfoque estructurado para supervisar y evaluar el desempeño productivo de la empresa Virtual Bike, utilizando como herramienta principal el Balanced Scorecard (BSC). A través de esta metodología, se identifican y calculan indicadores clave de gestión relacionados con la producción. Luego, se evalúa si los resultados obtenidos se ajustan a los objetivos establecidos por la organización, o si existen desviaciones que deban corregirse. En caso de encontrar diferencias significativas, se proponen soluciones que contribuyan a restablecer el equilibrio operativo y mejorar el rendimiento del proceso. Esta experiencia permite fortalecer las habilidades en el análisis de indicadores, la toma de decisiones y el uso de herramientas modernas de control gerencial para la mejora continua.