Aunque está bien establecido que las capacidades dinámicas basadas en la adquisición tienen importantes consecuencias para los procesos de fusiones y adquisiciones (M&A), la evidencia directa sobre cómo las aplicaciones de opciones reales pueden medir una sinergia basada en capacidades dinámicas en acuerdos de M&A tipo innovación abierta ha sido escasa. Este estudio se basa en investigaciones seminales sobre la teoría de opciones reales para explorar algunos de estos beneficios y límites para valorar una sinergia en una reciente adquisición altamente estratégica. Para fortalecer la identificación de efectos causales, el documento desarrolla la proposición que justifica el papel de las capacidades dinámicas como antecedentes del éxito de los acuerdos de M&A tipo innovación abierta en la industria de las TIC y demuestra la aplicación de opciones reales para medir las sinergias de M&A. Para probar la validez interna y externa de la proposición, se analizó e interpretó el estudio de caso exploratorio sobre la adquisición de Harman International Industries por parte de Samsung. Este estudio contribuye con evidencia empírica importante para la literatura sobre la teoría de la innovación abierta, el marco de capacidades dinámicas y la teoría de opciones reales.