La discusión sobre el éxito de los proyectos se ha ampliado más allá de la gestión de proyectos y los criterios de éxito. La principal causa de la falta de evaluación del rendimiento de los proyectos en la construcción es la ausencia de una definición compartida y un conjunto común de criterios para el éxito del proyecto. El objetivo de este documento es desarrollar un marco que incluya ciertos criterios de éxito para evaluar proyectos de construcción y que permita el cálculo de un Puntaje de Éxito del Proyecto (PSS). Se adopta y modifica adecuadamente el enfoque de la Matriz de Evaluación de Impacto Rápido (RIAM), proporcionando un marco que combina criterios de éxito primarios y secundarios para calcular un Puntaje de Éxito del Proyecto (PSS) integral. Se incluyen diecisiete (17) criterios de éxito en el marco, y se formulan sus umbrales correspondientes para determinar los límites de fracaso de un proyecto. El PSS final consta de cinco clases distintas, que van desde el nivel de éxito absoluto (PSS en el rango de 9361 a 13,500) hasta el nivel de fracaso absoluto (13 a 384). Finalmente, se desarrolla una aplicación web que simula el marco del PSS. La aplicación web fue probada por un usuario final, con el fin de evaluar su aplicabilidad y facilidad de uso, y se aseguró la facilitación de todo el proceso de cálculo del PSS. Este documento proporciona un marco racional a través del cual los proyectos de construcción pueden ser evaluados rápidamente, con el objetivo de resaltar los criterios potencialmente no exitosos en cada proyecto y aumentar la probabilidad de resultados más efectivos en los proyectos.