En este estudio, nuestro objetivo fue analizar si las estrategias ESG pueden ser utilizadas como estrategias sostenibles con necesidad práctica y efectividad para resolver problemas dentro de un entorno empresarial realista. Para ello, a través de un análisis de caso en profundidad de Hansol Paper, la principal empresa de papel de Corea del Sur y un fabricante de papel global, exploramos las condiciones y procesos bajo los cuales las estrategias ESG pueden implementarse como estrategias prácticas de resolución de problemas y sostenibles dentro del entorno empresarial. Hansol Paper abordó crisis empresariales específicas como la inestabilidad de la cadena de suministro, el aumento de los costos de energía y la disminución de la demanda de papel al integrar estrategias ESG, a través de las cuales la empresa logró resultados en la resolución de problemas e innovación dentro de la cadena de valor empresarial, generando confianza con las partes interesadas externas y logrando un alto rendimiento en ESG. La base para la integración de las estrategias ESG y empresariales y su implementación sostenida se estableció a través de una mayor profesionalidad y transparencia dentro de la estructura de gobernanza de la empresa, incluyendo un aumento en el número de directores externos y ejecutivas mujeres. Este estudio presenta los procesos y condiciones bajo los cuales se diseñan e implementan las estrategias ESG con el propósito de abordar activamente los desafíos empresariales, utilizando a Hansol Paper como un estudio de caso en profundidad. Se espera que nuestros hallazgos contribuyan al desarrollo académico y práctico de estrategias que permitan a las empresas adaptarse a los cambios en las estructuras industriales y los entornos empresariales.