La gobernanza multiactor, en la que una amplia mezcla de actores colabora para abordar problemas sociales complejos, requiere un enfoque de liderazgo que pueda tener en cuenta las interdependencias dinámicas entre los actores involucrados. Un enfoque relacional del liderazgo, que se centra en procesos y prácticas, es más adecuado para ese propósito que los enfoques que se centran en individuos y posiciones. La teoría del liderazgo en complejidad ofrece un enfoque relacional para las organizaciones de liderazgo. En este artículo, utilizamos la teoría del liderazgo en complejidad para capturar los procesos de liderazgo emergentes en las organizaciones. Nos centramos en las características de las relaciones informales entre representantes de diferentes organizaciones que permiten abordar los objetivos y valores a menudo conflictivos en la gobernanza multiactor. El caso de una iniciativa de minería de vertederos para la gobernanza de materiales sostenibles se utiliza como ilustración para aclarar los conceptos y argumentos principales.