Identificar los impactos sociales a lo largo del ciclo de vida de sus productos se está volviendo cada vez más importante para las empresas. La Evaluación del Ciclo de Vida Social (SLCA) como una posible herramienta no se ha llevado a cabo hasta ahora dentro de industrias con cadenas de suministro internacionales complejas utilizando principalmente datos específicos de la empresa. Como novedad, este trabajo presenta un enfoque práctico de SLCA junto con los primeros estudios de caso para la industria automotriz, basado en un conjunto de indicadores previamente desarrollado y una extensa recopilación de datos. Se recopilaron datos sociales de las empresas a lo largo del ciclo de vida de dos componentes específicos de automóviles, mientras se analizaba la disponibilidad, validez y comparabilidad de los datos. Para obtener referencias de productos, se idearon tanto un enfoque de arriba hacia abajo como uno de abajo hacia arriba para indicadores cuantitativos basados en el esfuerzo de tiempo y la disponibilidad de datos a nivel de proceso. Además, se desarrollaron dos opciones sobre cómo se pueden aplicar los indicadores cualitativos (por ejemplo, para) junto con indicadores de rendimiento cuantitativos (por ejemplo, ). La aplicabilidad práctica general del enfoque podría demostrarse mediante cuatro indicadores cuantitativos y siete cualitativos. Es un primer paso hacia el análisis del rendimiento social de productos con cadenas de suministro complejas a nivel de empresa. Los desafíos restantes incluyen la disponibilidad y calidad de los datos sociales y la obtención de datos a nivel de proceso (asignación). Estos deberían abordarse en estudios futuros.