Este documento conceptual examina cómo el Enneagrama, como un sistema de tipificación de personalidad, podría ser adoptado como un meta-modelo en múltiples dominios. La estrategia del enneagrama es una tipología estructural que muchas organizaciones e individuos utilizan para comprender eficazmente sus perfiles empresariales y patrones interpersonales, a pesar de que los académicos han expresado preocupaciones sobre su solidez y dinamismo. Este documento amplía el argumento sobre cómo la mecánica del Enneagrama está intrínsecamente interrelacionada con (a) sistemas y redes organizacionales, (b) gramática organizacional, (c) cadenas de suministro y (d) creatividad. También enfatiza la importancia/estrecha asociación de la herramienta Enneagrama con la interdependencia, el modelo de negocio, las redes, la estática y la dinámica de sistemas. El documento utiliza una combinación de métodos de investigación (teóricos, exploratorios y descriptivos) para evaluar la adaptabilidad del enneagrama. Los hallazgos demuestran que el enneagrama, como estrategia, podría aplicarse a varios fenómenos empresariales, pero requiere más investigación empírica entre dominios. El enneagrama también puede utilizarse para desarrollar meta-modelos/modelos simplificados que puedan relacionarse con los resultados organizacionales al integrar activos de procesos tangibles e intangibles. Este documento establece de manera confiable un conjunto de principios/fundamentos para lanzar el enfoque del enneagrama hacia un alcance complejo, amplio, sistemático y creativo.