Este estudio investiga cómo la transformación digital, la cultura digital, las capacidades de innovación y la resiliencia organizacional influyen en el rendimiento organizacional en la era post-pandémica. Basado en la Teoría de la Resiliencia, el Marco de Capacidades Dinámicas y el Aprendizaje Organizacional, esta investigación analiza cómo las capacidades digitales, como la innovación, la digitalización, el teletrabajo y las estrategias de inversión, influyen en el rendimiento organizacional. Los datos se recopilaron a través de una encuesta en línea estructurada con 320 respuestas válidas de tomadores de decisiones de varios sectores. Utilizando estadísticas descriptivas, correlaciones de Pearson y análisis de regresión lineal múltiple, los resultados revelan que la innovación, la resiliencia organizacional y las estrategias de inversión son predictores significativos del rendimiento, explicando juntas más del 52% de su varianza. Curiosamente, aunque la digitalización se correlaciona fuertemente con la innovación y la adaptación estratégica, su efecto directo en el rendimiento no fue estadísticamente significativo en el modelo de regresión. Estos hallazgos subrayan la importancia de un enfoque integrado hacia la transformación digital y las estrategias de construcción de resiliencia para navegar crisis y fomentar el rendimiento a largo plazo. El estudio contribuye a la literatura sobre digitalización, respuesta a crisis y gestión estratégica, ofreciendo perspectivas prácticas para gerentes y responsables de políticas comprometidos con fortalecer la adaptabilidad organizacional en la era post-pandémica.