La investigación sobre la transferencia de tecnología formal e informal entre universidades e industrias en países económicamente desarrollados está bien documentada. Sin embargo, tales estudios son limitados en número en economías en desarrollo. En el contexto de las economías en desarrollo, este estudio analiza el papel de las oficinas de transferencia de tecnología en la transferencia de tecnología universitaria a empresas ghanesas. Incorporamos mecanismos informales como una variable moderadora para explorar el papel de la interacción humana en la cadena de valor de la transferencia de tecnología. En una encuesta transversal en Ghana, utilizando modelado de ecuaciones estructurales con 245 empresas, nuestra investigación encuentra un efecto moderador negativo de los mecanismos informales sobre el efecto de las oficinas de transferencia de tecnología en el rendimiento de innovación en las empresas. Los hallazgos son significativos para universidades y entidades corporativas en naciones en desarrollo económicamente, como Ghana. Se proponen políticas para mejorar el efecto de los mecanismos informales de las oficinas de transferencia de tecnología universitaria en las economías en desarrollo.