La viabilidad del equipo, entendida como la capacidad de adaptarse y colaborar de manera efectiva a lo largo del tiempo, es un concepto clave en la literatura organizacional. En Perú, donde los cambios son constantes, se necesitan herramientas culturalmente adaptadas para su medición. Se tradujo y validó una escala de viabilidad del equipo para trabajadores peruanos. Se utilizó un diseño instrumental con 290 empleados del sector público (M = 34.61; SD = 9.2). La traducción siguió un proceso de adaptación cultural, y la validez se evaluó a través de análisis descriptivos, correlacionales y de factores confirmatorios. El análisis de factores confirmatorios apoyó una estructura unidimensional con índices de ajuste excelentes (CFI y TLI > 0.99, RMSEA y SRMR < 0.01). La escala mostró alta invarianza entre géneros y buena consistencia interna (alpha = 0.90). La escala validada es una herramienta confiable para medir la viabilidad del equipo en Perú. Su implementación puede mejorar la gestión de recursos humanos y mejorar la colaboración en el sector público.