La telemedicina veterinaria existe desde finales de la década de 1990. Varios académicos han pronosticado su crecimiento, otros su declive. Construimos un modelo de dinámica de sistemas de una empresa de telemedicina veterinaria que ofrece servicios en una especialidad de la industria. El modelo mostró que las graves escaseces de especialistas limitarían el crecimiento en ese ámbito, incluso con esfuerzos de marketing extensos. Esta limitación probablemente se mantendrá en otros aspectos de la telemedicina veterinaria. El artículo concluye con recomendaciones para la empresa y la industria.