El estudio examinó los roles mediadores del liderazgo adaptativo en la relación entre la innovación en tecnología financiera y el rendimiento de los bancos rurales. Se aplicó un enfoque de investigación basado en encuestas, y se probaron las hipótesis utilizando una muestra de 305 encuestados. Se empleó un modelo de medición para evaluar la validez y fiabilidad de las escalas utilizadas en el estudio. Se utilizó modelado de ecuaciones estructurales por mínimos cuadrados parciales (PLS-SEM) para analizar las relaciones hipotetizadas y probar los efectos de mediación. Los hallazgos empíricos apoyan la relación hipotetizada entre la innovación en tecnología financiera y el rendimiento individual del director en el rendimiento de los bancos rurales. Se encontró que el liderazgo adaptativo no media la asociación entre la innovación en tecnología financiera y el rendimiento de los bancos rurales. La investigación destaca la importancia de la innovación en tecnología financiera y el rendimiento individual del director para mejorar el rendimiento de los bancos rurales. Además, los hallazgos apoyan la noción de que desarrollar la innovación en tecnología financiera es crucial para fomentar el liderazgo adaptativo. Adicionalmente, el liderazgo adaptativo contribuye a fortalecer el rendimiento individual del director, lo que en última instancia impulsa mejoras en el rendimiento general de los bancos rurales. La integración de estas variables ofrece nuevas perspectivas empíricas. Amplía la comprensión del rendimiento de los bancos rurales, destacando cómo se pueden optimizar las capacidades internas para mejorar los resultados organizacionales en este sector poco investigado.