La selección de proveedores juega un papel fundamental en la industria minera, formando un componente clave de la gestión de la cadena de suministro. Se ha establecido que la integración de la sostenibilidad y la resiliencia en este proceso puede mejorar significativamente la capacidad de la industria para resistir choques económicos, ambientales y sociales. A pesar de un gran volumen de literatura que investiga la selección de proveedores, existe una notable falta de investigación que aborde específicamente la incorporación de criterios de sostenibilidad y resiliencia en la industria minera. El objetivo de esta investigación es cerrar esta brecha de conocimiento y contribuir a la comprensión de la selección de proveedores sostenibles y resilientes en la industria minera. Se empleó un enfoque de investigación constructiva, identificando tanto problemas prácticos como teóricos y proponiendo un modelo matemático de construcción. Este modelo se desarrolló en colaboración con actores clave de la industria, asegurando su aplicabilidad y validez práctica. El principal resultado de esta investigación es un modelo de programación matemática de optimización que permite a los profesionales evaluar y seleccionar proveedores considerando tanto criterios de sostenibilidad como de resiliencia. El modelo facilita una evaluación integral de los proveedores, incorporando una amplia gama de factores más allá del costo, incluyendo el impacto ambiental, la responsabilidad social y la capacidad de mantener el suministro bajo diversas interrupciones potenciales.