Cadenas de Suministro Sostenibles para la Reducción de la Pobreza: Considerando las Preocupaciones sobre la Marca y la Equidad en la Negociación de Nash
Autores: Yan, Yuting; Bi, Wenjie; Wang, Mengzhuo; Wang, Bing
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2025
Acceso abierto
Artículo científico
2025
Cadenas de Suministro Sostenibles para la Reducción de la Pobreza: Considerando las Preocupaciones sobre la Marca y la Equidad en la Negociación de Nash
Categoría
Ingeniería y Tecnología
Subcategoría
Ingeniería de Sistemas
Palabras clave
Desarrollo económico
Tendencias de consumo
Branding
Reducción de la pobreza
Cadenas de suministro
Subsidios gubernamentales
Negociación de Nash
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 34
Citaciones: Sin citaciones
Con el desarrollo económico y las tendencias de consumo cambiantes, el branding se ha convertido en una forma importante de mejorar la eficiencia de las cadenas de suministro de alivio de la pobreza (PASCs) en la práctica. Sin embargo, la investigación académica sobre este tema es limitada. Para llenar este vacío en la literatura, construimos un juego diferencial de un PASC que examina cómo construir un modelo sostenible de reducción de la pobreza a través del branding, considerando las subvenciones gubernamentales y las preocupaciones sobre la equidad en la negociación de Nash del proveedor. Nuestros hallazgos muestran lo siguiente: (1) Las subvenciones gubernamentales pueden mejorar el nivel de toma de decisiones y la eficiencia del canal de las empresas líderes (E) y los proveedores pobres (F). Las subvenciones gubernamentales son necesarias para que un PASC establezca un mecanismo sostenible de alivio de la pobreza. (2) Las preocupaciones sobre la equidad en la negociación de Nash de F solo reducen su nivel de esfuerzo de producción, pero no afectan la construcción de la marca y los niveles de responsabilidad social corporativa de E. (3) A medida que aumenta el poder de negociación de F, las preocupaciones sobre la equidad en la negociación de Nash tienen un efecto más significativo en el rendimiento del PASC. Si bien las preocupaciones de equidad de F pueden aumentar su utilidad hasta cierto punto, en última instancia, conducen a pérdidas de ganancias más significativas para ambas partes. (4) El contrato propuesto de compartición de costos mixtos y compartición de ingresos puede alinear efectivamente los incentivos de los miembros, mejorando la rentabilidad para ambas partes.
Descripción
Con el desarrollo económico y las tendencias de consumo cambiantes, el branding se ha convertido en una forma importante de mejorar la eficiencia de las cadenas de suministro de alivio de la pobreza (PASCs) en la práctica. Sin embargo, la investigación académica sobre este tema es limitada. Para llenar este vacío en la literatura, construimos un juego diferencial de un PASC que examina cómo construir un modelo sostenible de reducción de la pobreza a través del branding, considerando las subvenciones gubernamentales y las preocupaciones sobre la equidad en la negociación de Nash del proveedor. Nuestros hallazgos muestran lo siguiente: (1) Las subvenciones gubernamentales pueden mejorar el nivel de toma de decisiones y la eficiencia del canal de las empresas líderes (E) y los proveedores pobres (F). Las subvenciones gubernamentales son necesarias para que un PASC establezca un mecanismo sostenible de alivio de la pobreza. (2) Las preocupaciones sobre la equidad en la negociación de Nash de F solo reducen su nivel de esfuerzo de producción, pero no afectan la construcción de la marca y los niveles de responsabilidad social corporativa de E. (3) A medida que aumenta el poder de negociación de F, las preocupaciones sobre la equidad en la negociación de Nash tienen un efecto más significativo en el rendimiento del PASC. Si bien las preocupaciones de equidad de F pueden aumentar su utilidad hasta cierto punto, en última instancia, conducen a pérdidas de ganancias más significativas para ambas partes. (4) El contrato propuesto de compartición de costos mixtos y compartición de ingresos puede alinear efectivamente los incentivos de los miembros, mejorando la rentabilidad para ambas partes.