El avance de la red de quinta generación (5G) a nivel mundial ha cambiado por completo los modelos de negocio, dando lugar al nacimiento de nuevas empresas con sus modelos de negocio y a la adaptación de las empresas existentes. Este cambio es mayor en los países en desarrollo donde el despliegue de la red 5G es escaso y clave para su economía. Este artículo tiene como objetivo analizar el diseño estratégico de un modelo de negocio para proporcionar servicios de instalación de equipos de red 5G en Perú. Además, el artículo incluye el diseño de una estructura empresarial para la implementación del modelo de negocio, así como la evaluación de proyecciones económicas y financieras para determinar la viabilidad económica de su implementación. El enfoque metodológico abarca la gestión empresarial aplicada al diseño de negocios, examinando varias áreas clave como la gestión empresarial, la gestión de recursos humanos, las finanzas, la contabilidad, el marketing y la gestión de operaciones. El estudio del modelo de negocio se basa en la teoría de la gestión empresarial, utilizando conceptos de contabilidad y finanzas para analizar los indicadores financieros más significativos. La información y los datos utilizados para analizar los aspectos del modelo de negocio se extraen de las bases de datos de instituciones peruanas. Nuestros resultados revelan que la implementación de un modelo de negocio para proporcionar servicios de instalación de equipos de red 5G en Perú es económicamente viable, ya que las proyecciones económicas y financieras muestran que se obtiene un Valor Presente Neto de 146,931.02 unidades monetarias. Además, los resultados justifican el diseño de la estructura empresarial basado en la propuesta de valor de experiencia y especialización enfocada en redes 5G en Perú.