Hoy en día, los marcos y modelos son críticos para permitir que las organizaciones identifiquen su integración actual de la sostenibilidad en los negocios y para dar seguimiento a estas iniciativas a lo largo del tiempo. En este contexto, los modelos de madurez ofrecen una forma estructurada de analizar cómo una cadena de suministro cumple con requisitos específicos de sostenibilidad y qué áreas requieren atención para alcanzar niveles de madurez. Este estudio propone un modelo de madurez de cinco niveles para ayudar a los gerentes de cadenas de suministro a identificar su nivel de compromiso con las prácticas de sostenibilidad, combinando tres perspectivas: las prácticas de sostenibilidad intra e interorganizacionales, el enfoque de triple resultado y las áreas críticas para la sostenibilidad. Todos los pasos seguidos en la construcción del modelo de madurez se basaron en una revisión de la literatura, y estudios de caso respaldaron su mejora, aplicación y prueba. El modelo propuesto presenta muchas ventajas, como ser utilizado como una herramienta de autoevaluación, una hoja de ruta para la mejora de comportamientos sostenibles y una herramienta de comparación para evaluar y comparar estándares y mejores prácticas entre organizaciones y cadenas de suministro.