Las decisiones de los emprendedores de pequeñas y medianas empresas (PYME) están plagadas de una variedad de sesgos cognitivos. La literatura existente se ha centrado principalmente en un número limitado de sesgos importantes (por ejemplo, la sobreconfianza) en un puñado de decisiones empresariales importantes (por ejemplo, inicio, entrada o salida del mercado). Sin embargo, poner el foco en unos pocos sesgos importantes y decisiones empresariales podría dejar otros sesgos y decisiones importantes poco expuestos. Los contadores de PYME están en una posición única para arrojar una luz más amplia sobre este tema. Los emprendedores de PYME a menudo buscan el consejo de sus contadores cuando tienen dificultades con decisiones que implican incertidumbre y riesgos empresariales en los ámbitos de estrategia, cumplimiento normativo, recursos humanos, TI y sucesión. En este estudio, exploramos 12 sesgos diferentes y analizamos si su importancia puede cambiar a través de estos ámbitos de decisión. Se realizaron entrevistas con 14 contadores de PYME que proporcionan una visión independiente de la toma de decisiones de más de 3000 emprendedores. Nuestros hallazgos sugieren que la importancia de la mayoría de estos sesgos varía de un ámbito de decisión a otro. También identificamos cuatro enfoques (advertir, informar, intervenir y entrenar) que los contadores pueden adoptar cuando los emprendedores pueden caer víctimas de sesgos. Discutimos las implicaciones para la investigación y la práctica de los emprendedores de PYME y sus contadores.