En el contexto de la economía verde, la competencia en la Cadena de Suministro de Ciclo Cerrado (CLSC) se está intensificando. Este estudio tiene como objetivo ayudar a las empresas que operan en cadenas de suministro verdes a determinar estrategias óptimas de remanufactura al competir con otras empresas. Examinamos el problema de toma de decisiones de los CLSC en entornos competitivos que enfrentan múltiples opciones de modo de remanufactura. La investigación construye un modelo de dilema del prisionero para CLSC duales, donde cada cadena tiene tres opciones estratégicas: remanufactura independiente, remanufactura subcontratada y remanufactura autorizada. Empleando modelos de juego de Stackelberg, análisis de equilibrio de Nash y simulaciones numéricas, este estudio explora cómo los costos de ahorro por unidad de producto remanufacturado afectan las decisiones sobre el modo de remanufactura en relación con la intensidad competitiva y las políticas de descuento. El estudio luego extrae las siguientes conclusiones: (1) los CLSC prefieren la remanufactura subcontratada y autorizada en escenarios competitivos; (2) el descuento de productos remanufacturados influye significativamente en las decisiones de remanufactura de los CLSC; (3) los competidores suelen adoptar estrategias conservadoras alineando decisiones con sus rivales. Estos resultados proporcionan orientación práctica para los CLSC al seleccionar enfoques de remanufactura al enfrentar competencia de sustitutos, contribuyendo a operaciones de cadena de suministro más sostenibles y competitivas.