Selección de Canal de Invasión de Proveedores en una Plataforma de Venta Minorista en Línea
Autores: Mou, Zongyu; Ding, Kaixin; Fu, Yaping; Sun, Hao
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2025
Acceso abierto
Artículo científico
2025
Selección de Canal de Invasión de Proveedores en una Plataforma de Venta Minorista en Línea
Categoría
Ingeniería y Tecnología
Subcategoría
Ingeniería de Sistemas
Palabras clave
Plataformas de comercio electrónico
Proveedores
Oportunidades de invasión
Canal de reventa indirecta
TORP
Modelos de teoría de juegos
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 33
Citaciones: Sin citaciones
Las plataformas de comercio minorista en línea ofrecen oportunidades de invasión para que los proveedores vendan productos directamente a los consumidores en el mercado en línea. Sin embargo, seleccionar los canales de invasión apropiados representa un desafío significativo para los proveedores. Para resolver este problema, tomamos como modelo base a un proveedor que vende productos a través de un canal de reventa indirecto en una plataforma de comercio minorista en línea de terceros (TORP) y consideramos además que el proveedor puede elegir la venta a través de la agencia TORP, el canal propio o ambos para invadir el mercado en línea. Establecemos modelos teóricos de juegos para analizar la estrategia óptima de invasión del proveedor, la preferencia por la TORP y la estrategia de canal de equilibrio. Los hallazgos muestran que el proveedor siempre está dispuesto a invadir el mercado en línea a través de su propio canal. Además, cuando la tasa de comisión es baja, el proveedor invadirá aún más a través del canal de venta de la agencia TORP. La TORP proporciona el canal de venta de la agencia al proveedor solo cuando la tasa de comisión supera un cierto umbral. Si la competencia en el canal no es muy feroz (la intensidad de la competencia es inferior a 0.852) y la tasa de comisión es moderada, la invasión de canal dual es la estrategia de canal de equilibrio; de lo contrario, la invasión a través del canal propio del proveedor es la estrategia de equilibrio. Ampliamos nuestros modelos principales incorporando la adopción de blockchain por parte del proveedor y las diferencias de costos entre ambas partes para mejorar la aplicabilidad práctica.
Descripción
Las plataformas de comercio minorista en línea ofrecen oportunidades de invasión para que los proveedores vendan productos directamente a los consumidores en el mercado en línea. Sin embargo, seleccionar los canales de invasión apropiados representa un desafío significativo para los proveedores. Para resolver este problema, tomamos como modelo base a un proveedor que vende productos a través de un canal de reventa indirecto en una plataforma de comercio minorista en línea de terceros (TORP) y consideramos además que el proveedor puede elegir la venta a través de la agencia TORP, el canal propio o ambos para invadir el mercado en línea. Establecemos modelos teóricos de juegos para analizar la estrategia óptima de invasión del proveedor, la preferencia por la TORP y la estrategia de canal de equilibrio. Los hallazgos muestran que el proveedor siempre está dispuesto a invadir el mercado en línea a través de su propio canal. Además, cuando la tasa de comisión es baja, el proveedor invadirá aún más a través del canal de venta de la agencia TORP. La TORP proporciona el canal de venta de la agencia al proveedor solo cuando la tasa de comisión supera un cierto umbral. Si la competencia en el canal no es muy feroz (la intensidad de la competencia es inferior a 0.852) y la tasa de comisión es moderada, la invasión de canal dual es la estrategia de canal de equilibrio; de lo contrario, la invasión a través del canal propio del proveedor es la estrategia de equilibrio. Ampliamos nuestros modelos principales incorporando la adopción de blockchain por parte del proveedor y las diferencias de costos entre ambas partes para mejorar la aplicabilidad práctica.