Una de las preocupaciones de las organizaciones dependientes de la innovación es que el aumento gradual de la edad promedio de sus empleados podría afectar sus tasas de creatividad e innovación, lo que llevaría a pérdidas en competitividad. El propósito de este documento fue profundizar en la identificación y comprensión de las contribuciones realizadas por investigadores senior dentro de una organización privada. Este estudio se basó en una investigación cualitativa de campo en una empresa multinacional. Se realizaron entrevistas a investigadores senior y las transcripciones fueron analizadas con un software de análisis de datos cualitativos (QDA) para organizar, analizar y encontrar insights en datos no estructurados o cualitativos. El análisis se realizó utilizando codificación axial, que relaciona los datos para revelar códigos y categorías a partir de las voces de los participantes dentro de los datos recopilados. Se buscó explícitamente el punto de vista de los investigadores senior y los hallazgos indicaron que estos profesionales veteranos pueden ser más valiosos por sus contribuciones como trabajadores experimentados que por su productividad científica a nivel individual, sin desestimar esta última. Los investigadores senior han adquirido habilidades tácitas vinculadas a su experiencia, como una visión holística de los problemas y metodologías de trabajo eficientes. Por lo tanto, desarrollan roles formales o informales a lo largo del tiempo relacionados con el asesoramiento y la transferencia de conocimiento. En consecuencia, se encontró que sus contribuciones y roles tácitos aumentan el capital intelectual de la organización. Este documento ayuda a comprender las contribuciones realizadas por investigadores senior dentro de una organización privada. Ninguna otra revisión ha buscado obtener tal información sobre este sector específico.