Es fundamental que las organizaciones autoevalúen su preparación para la Industria 4.0 para sobrevivir y prosperar en la era de la Cuarta Revolución Industrial. A partir de ahí, se necesita la conceptualización o el desarrollo de un modelo de preparación para la Industria 4.0 con las dimensiones fundamentales del modelo. Este documento utilizó una metodología de revisión sistemática de la literatura (SLR) con las directrices de los Elementos de Informe Preferidos para Revisiones Sistemáticas y Metaanálisis (PRISMA) y una estrategia de análisis de contenido para revisar 97 artículos en revistas académicas revisadas por pares e informes de la industria publicados entre 2000 y 2019. La revisión identifica 30 modelos de preparación para la Industria 4.0 con 158 dimensiones únicas del modelo. Basado en esta revisión, hay dos contribuciones teóricas. Primero, este documento propone seis dimensiones (Tecnología, Personas, Estrategia, Liderazgo, Proceso e Innovación) que pueden considerarse las dimensiones más importantes para las organizaciones. En segundo lugar, esta revisión revela que 70 (44%) de un total de 158 dimensiones únicas sobre la Industria 4.0 se refieren a la evaluación de la tecnología por sí sola. Esto establece que las organizaciones necesitan mejorar en gran medida su preparación tecnológica para fortalecer su preparación para la Industria 4.0. En resumen, estas seis dimensiones más comunes, y en particular, la dominancia de la dimensión tecnológica, proporciona una agenda de investigación para futuras investigaciones sobre la preparación para la Industria 4.0.