El proceso de Gestión de Riesgos Empresariales (ERM) se ha desarrollado de manera heterogénea en todo el mundo, aunque representa un paradigma líder, apoyando a las organizaciones para identificar, evaluar y gestionar riesgos a nivel empresarial. Los académicos han estudiado el proceso, pero no hay una imagen completa de los determinantes e implicaciones de dicho proceso de gestión de riesgos integrado. Por lo tanto, presentamos una revisión sistemática de la literatura empírica sobre ERM, basada en un protocolo de investigación. La revisión destaca que la literatura sobre ERM se puede dividir en cuatro líneas generales de investigación: la adopción de ERM, los determinantes de la implementación de ERM, los efectos de la adopción de ERM y otros aspectos. En contraste con la riqueza de estudios dedicados al compromiso con ERM en pequeñas y medianas empresas (PYMES), los estudios que exploran la adopción de ERM en bancos o seguros son relativamente escasos. La revisión de la literatura ha revelado que el efecto más investigado de ERM es sobre el rendimiento de la empresa. Se ha dedicado poco esfuerzo al análisis de la efectividad de ERM por sus componentes y a los factores institucionales, individuales y organizacionales que afectan la adopción de ERM. El estudio puede servir como un punto de partida para que los académicos exploren las lagunas de investigación relacionadas con ERM, mientras que los profesionales pueden confiar en los hallazgos presentados para identificar los efectos de la implementación de ERM.