Gestión del Talento y Generación Z: Una Revisión Sistemática de la Literatura a través de la Perspectiva del Branding del Empleador
Autores: Vieira, Jorge; Gomes da Costa, Carla; Santos, Vasco
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2024
Acceso abierto
Artículo científico
2024
Gestión del Talento y Generación Z: Una Revisión Sistemática de la Literatura a través de la Perspectiva del Branding del Empleador
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión empresarial
Palabras clave
Generación z
Escena laboral
Reclutamiento
Procesos de selección
Atracción de talento
Retención
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 13
Citaciones: Sin citaciones
La Generación Z está llegando al ámbito laboral. En un futuro cercano, esta generación dominará los procesos de reclutamiento y selección de las organizaciones. Las teorías sobre la atracción y retención del talento se desarrollaron inicialmente basándose en las características de generaciones anteriores a finales del siglo XX. Este estudio tuvo como objetivo realizar la primera revisión exhaustiva de la literatura centrada en identificar los atributos para atraer y retener el talento de la Generación Z. Los hallazgos permitirán identificar los atributos más significativos dentro del contexto examinado. Sin embargo, se descubrieron ciertas lagunas, como la disponibilidad limitada de publicaciones que expliquen la aplicabilidad de la teoría convencional de atracción y retención de talento a los nativos de la Generación Z. También se sugieren líneas de investigación significativas para el futuro.
Descripción
La Generación Z está llegando al ámbito laboral. En un futuro cercano, esta generación dominará los procesos de reclutamiento y selección de las organizaciones. Las teorías sobre la atracción y retención del talento se desarrollaron inicialmente basándose en las características de generaciones anteriores a finales del siglo XX. Este estudio tuvo como objetivo realizar la primera revisión exhaustiva de la literatura centrada en identificar los atributos para atraer y retener el talento de la Generación Z. Los hallazgos permitirán identificar los atributos más significativos dentro del contexto examinado. Sin embargo, se descubrieron ciertas lagunas, como la disponibilidad limitada de publicaciones que expliquen la aplicabilidad de la teoría convencional de atracción y retención de talento a los nativos de la Generación Z. También se sugieren líneas de investigación significativas para el futuro.