La RSE es una estrategia para lograr la sostenibilidad. La RSE debe entenderse en función de una escala de prioridades y objetivos para construir una estructura organizativa sólida y garantizar la implementación sostenible de la RSE. En este sentido, la implementación de la RSE a niveles micro y macro necesita una mayor explicación. El estudio tiene como objetivo analizar el efecto de la RSE en el rendimiento de los empleados a través de la evaluación y la satisfacción laboral utilizando el marco de la microfundación. Este estudio causal encuestó a 382 empleados no directivos de empresas estatales en Indonesia. Los resultados demuestran las respuestas de los empleados a la RSE interna y externa. Se encontró que la RSE interna, que tiene como objetivo principal mejorar el rendimiento de los empleados, mejora la satisfacción y el compromiso de los empleados y conduce a un mejor rendimiento de manera más significativa que la RSE externa. La RSE interna tuvo un efecto mayor en el rendimiento de los empleados que la RSE externa. Compilar una escala de prioridades principales para los interesados corporativos se convirtió en la opción principal para fomentar el rendimiento a largo plazo. La originalidad de este estudio radica en que la base del rendimiento a largo plazo asegura el rendimiento de la corporación, y la RSE radica en la fortaleza de la microestructura a nivel individual. La implementación de la RSE basada en el sistema legal requiere prestar atención a la escala de prioridades basada en la función interna de la RSE en el fortalecimiento de la microestructura de una corporación.