Este documento define y describe un marco para clasificar las actividades de programas utilizadas por organizaciones sin fines de lucro para lograr objetivos de beneficio público. Basándose en la teoría y la práctica de la estrategia, la gestión sin fines de lucro y la planificación de programas, el documento propone cinco actividades de programa diferenciadas por el valor creado. Varios factores definen y diferencian los enfoques y sirven como áreas de decisión para los gerentes de organizaciones sin fines de lucro al desarrollar estrategias de programa. Clasificar las actividades de programa facilita la investigación adicional, ya que proporciona un lenguaje y un marco comunes para analizar las elecciones estratégicas llevadas a cabo en organizaciones sin fines de lucro.