La comprensión de los tomadores de decisiones sobre la complejidad sistémica y dinámica de la ciberseguridad: Perspectivas de un juego de mesa para gerentes de bancos
Autores: Zeijlemaker, Sander; Rouwette, Etiënne A. J. A.; Cunico, Giovanni; Armenia, Stefano; von Kutzschenbach, Michael
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2022
Acceso abierto
Artículo científico
2022
La comprensión de los tomadores de decisiones sobre la complejidad sistémica y dinámica de la ciberseguridad: Perspectivas de un juego de mesa para gerentes de bancos
Categoría
Ingeniería y Tecnología
Subcategoría
Ingeniería de Sistemas
Palabras clave
Ciberseguridad
Incidentes
Procesos de toma de decisiones
Juego de mesa
Heurísticas
Herramientas de apoyo a la decisión
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 38
Citaciones: Sin citaciones
Los incidentes de ciberseguridad muestran lo difícil que es tomar decisiones estratégicas óptimas en un entorno tan complejo. Dado que es difícil para los investigadores observar los procesos de toma de decisiones de las organizaciones que impulsan la estrategia de ciberseguridad, desarrollamos un juego de mesa que imita este entorno de la vida real y muestra los desafíos de la toma de decisiones. Observamos a expertos en ciberseguridad participando en el juego. Los resultados mostraron que los tomadores de decisiones que tuvieron un rendimiento deficiente tendían a emplear heurísticas, lo que llevaba a enfoques de decisión falaces (estrategias de sobrerreacción en lugar de proactivas), y no siempre eran conscientes de su bajo rendimiento. Abogamos por la necesidad de herramientas de apoyo a la decisión que capturen esta dinámica compleja.
Descripción
Los incidentes de ciberseguridad muestran lo difícil que es tomar decisiones estratégicas óptimas en un entorno tan complejo. Dado que es difícil para los investigadores observar los procesos de toma de decisiones de las organizaciones que impulsan la estrategia de ciberseguridad, desarrollamos un juego de mesa que imita este entorno de la vida real y muestra los desafíos de la toma de decisiones. Observamos a expertos en ciberseguridad participando en el juego. Los resultados mostraron que los tomadores de decisiones que tuvieron un rendimiento deficiente tendían a emplear heurísticas, lo que llevaba a enfoques de decisión falaces (estrategias de sobrerreacción en lugar de proactivas), y no siempre eran conscientes de su bajo rendimiento. Abogamos por la necesidad de herramientas de apoyo a la decisión que capturen esta dinámica compleja.