La innovación del modelo de negocio de plataformas digitales es un campo en rápida evolución, sin embargo, la literatura sobre recursos, complementos y límites ecológicos sigue siendo limitada, dejando una brecha significativa en nuestra comprensión de los factores que moldean el éxito de estas plataformas. Este artículo explora los mecanismos mediante los cuales las plataformas digitales permiten la innovación del modelo de negocio, un tema de importancia teórica y práctica significativa que aún no se ha examinado completamente. A través de una revisión de la literatura existente y un examen de las connotaciones de las plataformas digitales, el diseño de los límites de la plataforma y el despliegue de recursos de frontera, el estudio encuentra que (1) la incertidumbre de los complementadores y los productos complementarios impulsa la innovación del modelo de negocio en plataformas digitales; (2) el diseño de los límites de recursos, complementarios y del sistema ecológico es crucial para los modelos de negocio de plataformas digitales y gestiona la incertidumbre de los complementadores y los productos complementarios mientras promueve la co-creación de valor; y (3) los recursos de frontera establecen, gestionan y sostienen relaciones transfronterizas que impactan la creación y captura de valor. Basado en estos hallazgos, se proponen cuatro proposiciones de investigación para guiar futuras investigaciones sobre la innovación del modelo de negocio de plataformas digitales y proporcionar ideas para innovar efectivamente los modelos de negocio e influir en la creación y captura de valor.