En el entorno empresarial en rápida evolución de hoy, la agilidad organizacional (AO) se ha vuelto cada vez más crítica para que las empresas mantengan su competitividad y sostenibilidad. La inteligencia empresarial (IE) es fundamental para habilitar la agilidad organizacional al proporcionar las herramientas e información necesarias para navegar por las incertidumbres y capitalizar las oportunidades. Este estudio tuvo como objetivo investigar la relación entre la IE y la agilidad organizacional, particularmente dentro del sector de fabricación farmacéutica en la región de Oriente Medio y África del Norte (MENA). La revisión sistemática de la literatura siguió las pautas de Kitchenham, que se complementó con un análisis VOS para visualizar la interconexión entre la IE y la agilidad organizacional. El análisis reveló una relación directa entre la IE y la agilidad organizacional, siendo las variables críticas la innovación, la ventaja competitiva, el rendimiento de la empresa y las capacidades dinámicas las que influyen en esta conexión. La región MENA muestra promesas en contribuir a este campo, pero se necesita más investigación. Aprovechar las capacidades de la IE puede mejorar la agilidad organizacional, posicionando a las empresas para un éxito sostenido en medio de la incertidumbre. Abordar los desafíos y fomentar una cultura organizacional de apoyo es esencial para realizar todo el potencial de la agilidad impulsada por la IE. Este estudio hace una contribución original y oportuna al examinar la relación entre la inteligencia empresarial (IE) y la agilidad organizacional (AO) a través de una revisión sistemática de la literatura en múltiples países. El estudio se centra específicamente en la región de Oriente Medio y África del Norte (MENA), que ha recibido una atención insuficiente en investigaciones anteriores. A diferencia de estudios previos que se centran en casos aislados, este trabajo combina análisis bibliométrico con una metodología de revisión estructurada. Proporciona un resumen claro de cómo la IE apoya resultados clave como la innovación, las capacidades dinámicas y la ventaja competitiva.