Las metodologías ágiles, inicialmente diseñadas para el nivel de proyecto, enfrentan desafíos cuando se aplican a niveles empresariales donde están involucrados proyectos complejos y diversos interesados. Para hacer frente a este desafío, se han propuesto varias metodologías ágiles a gran escala. Sin embargo, estos enfoques no son lo suficientemente flexibles ni están adaptados a las necesidades de las organizaciones, los proyectos y sus equipos. Es en este contexto que han surgido metodologías híbridas. Este estudio tiene como objetivo realizar una revisión sistemática de la literatura para rastrear la evolución de la escalabilidad híbrida de ágil y caracterizar diferentes enfoques para implementarla. Este estudio comienza evaluando 1509 estudios a través del uso del marco PRISMA 2020 e identifica 38 estudios relevantes en este campo. Los hallazgos indican que la mayoría de los estudios son de 2021 en adelante y que predominan las metodologías cualitativas apoyadas por estudios de caso, lo que permite caracterizar los procesos de adaptación en estas organizaciones. Además, la implementación de la escalabilidad híbrida de ágil está respaldada por el paradigma de estrategia ambidiestra, una combinación de ágil con metodologías tradicionales de gestión de proyectos y mejoras continuas. Este estudio contribuye con ideas sobre cómo navegar las complejidades de la escalabilidad ágil, ofreciendo orientación práctica para las organizaciones que buscan optimizar sus prácticas de gestión de proyectos.