Este estudio explora la dinámica de la agencia colectiva entre los trabajadores de plataformas digitales, centrándose en tres preguntas clave de investigación. Primero, examina las dinámicas de poder, la autonomía de los trabajadores y el papel de las redes sociales en la mitigación de los desequilibrios de poder impuestos por las plataformas digitales. En segundo lugar, investiga cómo la gestión algorítmica afecta la agencia de los trabajadores de plataformas y su capacidad para la acción colectiva. Por último, propone direcciones para futuras investigaciones que aborden los desequilibrios de poder y mejoren el empoderamiento de los trabajadores. Utilizando una revisión sistemática de la literatura (SLR) y un análisis bibliométrico de 59 artículos académicos, este estudio revela que los trabajadores de plataformas, a pesar del control ejercido por algoritmos opacos, aprovechan las redes sociales para aumentar su autonomía y poder de negociación. Estas redes permiten el intercambio de información, estrategias de negociación y acciones colectivas que desafían las asimetrías de poder impulsadas por las plataformas. El estudio propone un marco integral que ilustra la interacción de fuerzas económicas, tecnológicas, sociales y regulatorias que afectan a los trabajadores de plataformas. Estos conocimientos ofrecen implicaciones prácticas para los responsables de políticas y desarrolladores de plataformas que buscan fomentar una economía de plataformas más equitativa. La investigación futura debería explorar los impactos a largo plazo en el bienestar de los trabajadores y evaluar la efectividad de las intervenciones regulatorias para abordar los desequilibrios de poder.