El propósito de este estudio fue examinar la relación entre la responsabilidad social corporativa (RSC) y la gestión de ganancias en las empresas cotizadas del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG). Se aborda específicamente la cuestión de si las empresas que practican una mayor responsabilidad social corporativa son menos propensas a participar en prácticas de gestión de ganancias. La muestra del estudio consistió en 300 empresas cotizadas entre 2015 y 2021 en las bolsas del CCG (Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos, Bahréin, Catar, Omán y Kuwait). En este estudio, desarrollamos modelos de regresión lineal múltiple y recopilamos datos de la base de datos de Bloomberg, Refinitiv, informes anuales, sitios web oficiales de las empresas y los sitios web de las bolsas del CCG para el período de 2015 a 2021. En el período previo a la pandemia, las empresas que participaron en actividades de responsabilidad social corporativa eran más propensas a tener menos prácticas de cambio de clasificación. Sin embargo, durante la era de la pandemia, esta relación se volvió significativamente positiva, lo que sugiere que las prácticas de responsabilidad social corporativa de las empresas pueden ser utilizadas para ocultar sus prácticas oportunistas de cambio de clasificación durante tiempos difíciles, como una pandemia. Este documento presenta una investigación exhaustiva sobre cómo las empresas pueden alterar su comportamiento hacia estrategias de gestión de ganancias cada vez más aplicadas pero poco estudiadas y prácticas de RSC durante un período difícil como una pandemia.