A medida que avanza la era digital, muchas industrias continúan ampliando su uso de tecnologías digitales para apoyar las operaciones de la empresa, especialmente en la interfaz con el cliente, lo que trae nuevas oportunidades comerciales y mayores eficiencias. Sin embargo, hay nuevos conjuntos de responsabilidades asociadas con el despliegue de estas tecnologías, englobadas en el concepto emergente de responsabilidad digital corporativa (RDC), que hasta la fecha ha recibido poca atención en la literatura académica. Este artículo exploratorio busca así hacer una pequeña contribución para abordar esta brecha en la literatura. El artículo adopta un método de investigación cualitativa e inductiva, empleando una revisión inicial de la literatura seguida de dos estudios de caso. Basado en los hallazgos de la investigación, se presenta un modelo simple de parámetros de RDC. El artículo incluye una discusión de una serie de cuestiones emergentes: acceso justo y equitativo, bienestar personal y social, implicaciones medioambientales y complejidades en la cadena de suministro, y una conclusión que resume los hallazgos principales y sugiere posibles direcciones para futuras investigaciones.