Diseñando para la Resiliencia: Cómo las Colaboraciones en el Cuidado Maternidad en los Países Bajos Anticipan, Se Adaptan y Prosperan durante una Pandemia
Autores: van den Berg, Jennifer; Alblas, Alex A.; Le Blanc, Pascale M.; Romme, A. Georges L.
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2022
Acceso abierto
Artículo científico
2022
Diseñando para la Resiliencia: Cómo las Colaboraciones en el Cuidado Maternidad en los Países Bajos Anticipan, Se Adaptan y Prosperan durante una Pandemia
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión empresarial
Palabras clave
Colaboración
Diseño
Resiliencia
Interorganizacional
Desafíos
éxito
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 12
Citaciones: Sin citaciones
Los factores de éxito y los desafíos de la colaboración interorganizacional han sido ampliamente estudiados desde diferentes perspectivas disciplinarias. Sin embargo, el papel del diseño en la creación de colaboraciones resilientes ha recibido poca atención, aunque diseñar deliberadamente para la resiliencia probablemente sea vital para el éxito de cualquier colaboración interorganizacional. Este estudio explora la resiliencia de la colaboración interorganizacional mediante un estudio de caso comparativo de proveedores de atención materna en los Países Bajos, que han enfrentado importantes desafíos debido a recortes financieros, estructuras de colaboración impuestas por el gobierno y la reciente pandemia de COVID-19. Nuestros hallazgos hacen dos contribuciones a la literatura. Primero, desarrollamos aún más el constructo de resiliencia interorganizacional. Segundo, arrojamos luz sobre cómo la toma de decisiones distribuida bien diseñada mejora la resiliencia, haciendo así un primer intento de enfrentar el desafío de diseñar para la resiliencia interorganizacional.
Descripción
Los factores de éxito y los desafíos de la colaboración interorganizacional han sido ampliamente estudiados desde diferentes perspectivas disciplinarias. Sin embargo, el papel del diseño en la creación de colaboraciones resilientes ha recibido poca atención, aunque diseñar deliberadamente para la resiliencia probablemente sea vital para el éxito de cualquier colaboración interorganizacional. Este estudio explora la resiliencia de la colaboración interorganizacional mediante un estudio de caso comparativo de proveedores de atención materna en los Países Bajos, que han enfrentado importantes desafíos debido a recortes financieros, estructuras de colaboración impuestas por el gobierno y la reciente pandemia de COVID-19. Nuestros hallazgos hacen dos contribuciones a la literatura. Primero, desarrollamos aún más el constructo de resiliencia interorganizacional. Segundo, arrojamos luz sobre cómo la toma de decisiones distribuida bien diseñada mejora la resiliencia, haciendo así un primer intento de enfrentar el desafío de diseñar para la resiliencia interorganizacional.