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Evaluación de las Barreras a la Resiliencia de la Cadena de Suministro en las PYMES Vietnamitas: El Enfoque Fuzzy VIKOR

Autores: Phan, Vu-Dung-Van; Huang, Yung-Fu; Hoang, Thi-Them; Do, Manh-Hoang

Idioma: Inglés

Editor: MDPI

Año: 2023

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Acceso abierto

Artículo científico
2023

Evaluación de las Barreras a la Resiliencia de la Cadena de Suministro en las PYMES Vietnamitas: El Enfoque Fuzzy VIKOR


Categoría

Ingeniería y Tecnología

Subcategoría

Ingeniería de Sistemas

Palabras clave

Estudio
Barreras críticas
Resiliencia de la cadena de suministro
Pymes vietnamitas
Método VIKOR difuso
Recursos financieros

Licencia

CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual

Consultas: 28

Citaciones: Sin citaciones


Descripción
Este estudio tuvo como objetivo determinar y priorizar las barreras críticas para la resiliencia de la cadena de suministro (SCR) en las pequeñas y medianas empresas (PYMES) vietnamitas, que juegan un papel crucial en la cadena de suministro global. A través de una revisión sistemática de la literatura y la consulta de expertos, se identificaron y evaluaron 15 barreras a la SCR utilizando el método VIKOR (ViseKriterijumska Optimizacija I Kompromisno Resenje) difuso. Los hallazgos proporcionan nuevas perspectivas sobre los desafíos de mejorar la resiliencia en la cadena de suministro vietnamita y categorizan las barreras en tres categorías principales: la fase de resiliencia, la resiliencia estratégica y las competencias requeridas. Los resultados indicaron que la falta de recursos financieros y fuentes alternativas de suministro son las barreras más urgentes relacionadas con el grupo de la fase de resiliencia. En términos de resiliencia estratégica, se encontró que la falta de una fuerza laboral calificada y competente era el obstáculo más crítico. Además, se descubrió que los retrasos del gobierno en apoyar y promulgar políticas adecuadas eran el problema más apremiante relacionado con las competencias requeridas. Estos hallazgos ofrecen valiosas recomendaciones para los gerentes que buscan abordar estas barreras y mejorar la resiliencia de la cadena de suministro vietnamita después de COVID-19. Al priorizar y resolver estos obstáculos críticos, las PYMES vietnamitas pueden prepararse mejor y recuperarse de posibles desafíos en el futuro.

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