Al examinar los avances recientes en tecnología, particularmente la transformación de materiales en flujos digitales y su impacto en las demandas de los clientes, el objetivo de este documento es investigar la gestión de la cadena de suministro (SCM) analizando siete constructos clave: incertidumbre, perspectiva, actualidad, coordinación, flujo, trabajo a realizar y conexión. Estos constructos fueron elegidos ya que reflejan las prácticas de SCM en evolución que motivan este estudio. Realizamos una revisión narrativa amplia y estructurada para abordar de manera integral la extensa literatura sobre SCM. Este enfoque nos permitió evaluar el estado actual de la investigación en SCM y ofrecer recomendaciones para superar los desafíos prevalentes. Nuestros hallazgos revelan el impacto significativo de los avances tecnológicos en las operaciones de SCM, lo que requiere que las empresas se adapten y se mantengan competitivas. Visualizamos las futuras cadenas de suministro como redes dinámicas de redes, lo que requiere la adopción de un concepto de arquitectura de valor que extienda el modelo de negocio de una empresa a un modelo de negocio de ecosistema. Considerando estos cambios, nuestro estudio recomienda aprovechar la incertidumbre, adoptar sistemas impulsados por la demanda, ofrecer servicios y productos personalizados bajo demanda, utilizar análisis prescriptivos, priorizar los flujos de información y servicios, y adoptar sistemas abiertos con alta interoperabilidad. Resumir estas oportunidades y desafíos que surgen con los cambios en SCM proporciona vías interesantes para futuras investigaciones y valiosos conocimientos para los profesionales.