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Optimal replenishment strategy for a high-tech product demand with non-instantaneous deterioration under an advance-cash-credit payment scheme by a discounted cash-flow analysis

Autores: Yang, Hui-Ling; Chang, Chun-Tao; Tseng, Yao-Ting

Idioma: Inglés

Editor: MDPI

Año: 2024

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Acceso abierto

Artículo científico
2024

Optimal replenishment strategy for a high-tech product demand with non-instantaneous deterioration under an advance-cash-credit payment scheme by a discounted cash-flow analysis


Categoría

Matemáticas

Subcategoría

Matemáticas generales

Palabras clave

Estudio
Artículos que se deterioran no instantáneamente
Demanda tipo rampa
Retraso parcial
Esquema de pago por adelantado
efectivo y crédito
Análisis de flujo de efectivo descontado

Licencia

CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual

Consultas: 31

Citaciones: Sin citaciones


Descripción
Este estudio investigó artículos no instantáneos que se deterioran porque no todos los productos se deterioran inmediatamente. En el ciclo de vida del producto de alta tecnología, la demanda del producto aumenta linealmente de manera sustancial en la etapa de crecimiento y mantiene un nivel casi constante en la etapa de madurez. Esto es una tasa de demanda tipo rampa. Para satisfacer la demanda a medida que ocurren escaseces, es necesario el retroceso parcial. El esquema de pago de anticipo-efectivo-crédito, que comprende pagos por adelantado, en efectivo y a crédito, ha ganado popularidad en las transacciones comerciales para mejorar la flexibilidad de flujo de efectivo entre los participantes de la cadena de suministro. Este estudio exploró un modelo de inventario de retroceso parcial con demanda tipo rampa para artículos no instantáneos que se deterioran bajo un esquema de pago generalizado. El modelo propuesto también incorporó un análisis de flujo de efectivo descontado para tener en cuenta el valor temporal de la función de beneficio. Este estudio intentó determinar la estrategia de reabastecimiento óptima para maximizar el valor presente del beneficio total. Finalmente, realizamos un análisis de sensibilidad para examinar la eficacia del modelo propuesto y obtener información gerencial. El beneficio total óptimo aumenta con un aumento en el período de demora permitido y el precio de venta, pero disminuye con un aumento en los costos de pedido y compra. Luego, el tomador de decisiones puede referirse a la información gerencial para elegir el valor de parámetro adecuado para la operación.

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