Este artículo trata sobre la relación entre las capacidades dinámicas y las competencias centrales de las empresas. Ambas categorías amplían la visión basada en recursos de la firma. Son difíciles de desarrollar, pero gracias a su durabilidad y universalidad permiten lograr una ventaja competitiva sostenible. Debido a los cambios intensivos en el entorno empresarial y la creciente dificultad para preverlos, la importancia de la adaptabilidad basada en ambas categorías aumenta. Los resultados presentados de la investigación de dos empresas polacas líderes, Panek S.A. y Cukiernia Sowa, son ejemplos prácticos del impacto de las capacidades dinámicas en la creación de competencias centrales y, de manera indirecta, en los productos y servicios centrales y finales. El análisis es la base para la mejora de futuras investigaciones.