Satisfacción laboral, rendimiento percibido y régimen laboral: ¿Cuál es la relación entre estas variables?
Autores: Pinheiro, Angelie; Palma-Moreira, Ana
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2025
Acceso abierto
Artículo científico
2025
Satisfacción laboral, rendimiento percibido y régimen laboral: ¿Cuál es la relación entre estas variables?
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión empresarial
Palabras clave
Estudio
Satisfacción laboral
Rendimiento
Régimen de trabajo
Trabajadores remotos
Trabajadores híbridos
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 18
Citaciones: Sin citaciones
Los objetivos de este estudio fueron analizar el efecto de la satisfacción laboral en el rendimiento y si esta relación está moderada por el régimen de trabajo (presencial, híbrido y remoto) y estudiar el efecto del régimen de trabajo en el rendimiento y si esta relación está mediada por la satisfacción laboral. La muestra consistió en 332 participantes que trabajan en organizaciones con sede en Portugal. Los resultados muestran que la satisfacción laboral se correlaciona positiva y significativamente con el rendimiento percibido. El régimen de trabajo afecta significativamente el rendimiento percibido, siendo los trabajadores híbridos los que tienen el rendimiento percibido más alto. El régimen de trabajo afecta significativamente la satisfacción laboral, siendo los trabajadores remotos los que tienen los niveles más altos de satisfacción laboral. La satisfacción laboral tiene un efecto mediador en la relación entre el régimen de trabajo y el rendimiento percibido. Contrario a las expectativas, el régimen de trabajo no modera la relación entre la satisfacción laboral y el rendimiento percibido. Se recomienda la gestión de recursos humanos para mantener a los empleados satisfechos y aumentar su rendimiento. Este estudio ha demostrado cómo los arreglos de trabajo híbrido y remoto son fundamentales para esto.
Descripción
Los objetivos de este estudio fueron analizar el efecto de la satisfacción laboral en el rendimiento y si esta relación está moderada por el régimen de trabajo (presencial, híbrido y remoto) y estudiar el efecto del régimen de trabajo en el rendimiento y si esta relación está mediada por la satisfacción laboral. La muestra consistió en 332 participantes que trabajan en organizaciones con sede en Portugal. Los resultados muestran que la satisfacción laboral se correlaciona positiva y significativamente con el rendimiento percibido. El régimen de trabajo afecta significativamente el rendimiento percibido, siendo los trabajadores híbridos los que tienen el rendimiento percibido más alto. El régimen de trabajo afecta significativamente la satisfacción laboral, siendo los trabajadores remotos los que tienen los niveles más altos de satisfacción laboral. La satisfacción laboral tiene un efecto mediador en la relación entre el régimen de trabajo y el rendimiento percibido. Contrario a las expectativas, el régimen de trabajo no modera la relación entre la satisfacción laboral y el rendimiento percibido. Se recomienda la gestión de recursos humanos para mantener a los empleados satisfechos y aumentar su rendimiento. Este estudio ha demostrado cómo los arreglos de trabajo híbrido y remoto son fundamentales para esto.