La teoría del enfoque regulatorio postula que existen dos enfoques disposicionales distintos de la autorregulación (enfoque de promoción y enfoque de prevención) que impactan las tendencias motivacionales de los individuos para lograr sus procesos de toma de decisiones. Este estudio integra la teoría del enfoque regulatorio con la teoría de los altos ejecutivos para investigar cómo el enfoque regulatorio del CEO (es decir, grados más altos de enfoque de promoción en relación con el enfoque de prevención) influye en los resultados estratégicos corporativos, particularmente en lo que respecta a la búsqueda del desempeño en responsabilidad social corporativa (RSC) y el desempeño de la empresa. Este estudio utiliza datos recopilados de los informes anuales de las empresas S&P 1500 en EE. UU. desde 2000 hasta 2018. Los resultados muestran una asociación negativa entre los CEOs que están predominantemente enfocados en la promoción y el desempeño en RSC. Esta asociación negativa se reduce en las empresas con mejor gobernanza corporativa (es decir, mayor compensación en acciones para el CEO y mayor propiedad institucional). Los resultados también muestran que la RSC desempeña un papel mediador en la relación entre el enfoque regulatorio del CEO y el desempeño de la empresa. Estos hallazgos no solo contribuyen a la literatura existente al resaltar el papel del enfoque regulatorio del CEO en la configuración de iniciativas de RSC, sino que también iluminan sus implicaciones para el desempeño de la empresa.