Este documento demuestra el potencial de la industria minera para contribuir al desarrollo social (construcción de comunidades, resiliencia y bienestar) y a la transición económica post-minería. Varios factores pueden facilitar la realización de este potencial, en particular las actividades de participación comunitaria que construyen la resiliencia de la comunidad y la capacidad de adaptarse a entornos cambiantes. Este documento revisa una iniciativa de previsión comunitaria, llamada Clermont Preferred Future (CPF), que está asociada con el desarrollo de una mina de carbón en la ciudad de Clermont en Queensland, Australia. El propósito de CPF, que fue adoptado en 2008 y se pretende continuar hasta 2020, es facilitar una transición hacia un futuro próspero y sostenible aprovechando las oportunidades de la minería del carbón mientras se reduce la dependencia de la industria. CPF ha sido citado como un modelo exitoso de participación y desarrollo comunitario, y fue muy elogiado en la categoría de Desarrollo Económico Comunitario en los Premios Nacionales Australianos de Excelencia en Desarrollo Económico de 2011. Esta revisión se basa en las experiencias de las partes interesadas involucradas en CPF, y en la literatura sobre previsión, participación comunitaria y desarrollo comunitario. Identifica lo que ha funcionado bien, lo que ha quedado por debajo de las aspiraciones retóricas del proyecto y cómo se podrían mejorar los procesos y resultados. También prueba el arte como una herramienta de participación. Los hallazgos son valiosos para Clermont específicamente, pero también para la industria minera y las comunidades mineras en general, así como para otras industrias en el contexto de la participación comunitaria y la planificación estratégica.