Estrategia de Disrupción por COVID-19 para Rediseñar la Red de Cadena de Suministro Global en los Países del TPP
Autores: Nagao, Takaki; Ijuin, Hiromasa; Yamada, Tetsuo; Nagasawa, Keisuke; Zhou, Lei
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2021
Acceso abierto
Artículo científico
2021
Estrategia de Disrupción por COVID-19 para Rediseñar la Red de Cadena de Suministro Global en los Países del TPP
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión logística
Palabras clave
Covid-19
Cadenas de suministro
Interrupciones
Red de cadenas de suministro global
Arancel aduanero
Tpp
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 15
Citaciones: Sin citaciones
COVID-19 ha interrumpido y afectado negativamente las cadenas de suministro en todo el mundo. Se necesita una red de cadena de suministro global que considere las interrupciones. Este estudio analiza estratégicamente los efectos económicos y estructurales de la interrupción en una red de cadena de suministro global con aranceles aduaneros y el acuerdo de asociación transpacífico (TPP). Presentamos un modelo de minimización de costos que ayuda a entender la dificultad de suministrar materiales o productos a fábricas o clientes si las ciudades de los proveedores están enfrentando interrupciones. Esto nos permite modelar y evaluar consideraciones simultáneas de interrupción de proveedores, aranceles aduaneros y TPP en el rediseño de una red de cadena de suministro global. Esta red se modela y formula utilizando programación entera, escenarios de interrupción y un análisis de sensibilidad para aranceles aduaneros. En cuanto al impacto de las interrupciones en los proveedores, emergen dos patrones en la red reconfigurada: cambios directos debido a interrupciones de proveedores y cambios indirectos debido a la reubicación de fábricas. El análisis de sensibilidad para aranceles aduaneros muestra que el TPP tiene un impacto positivo en el costo mantenido, incluso en presencia de interrupciones. Los proveedores deben ser cambiados dependiendo de la magnitud de la interrupción; cuando muchos proveedores lejanos necesitan ser cambiados, la fábrica debe ser reubicada en el país donde se encuentran estos proveedores.
Descripción
COVID-19 ha interrumpido y afectado negativamente las cadenas de suministro en todo el mundo. Se necesita una red de cadena de suministro global que considere las interrupciones. Este estudio analiza estratégicamente los efectos económicos y estructurales de la interrupción en una red de cadena de suministro global con aranceles aduaneros y el acuerdo de asociación transpacífico (TPP). Presentamos un modelo de minimización de costos que ayuda a entender la dificultad de suministrar materiales o productos a fábricas o clientes si las ciudades de los proveedores están enfrentando interrupciones. Esto nos permite modelar y evaluar consideraciones simultáneas de interrupción de proveedores, aranceles aduaneros y TPP en el rediseño de una red de cadena de suministro global. Esta red se modela y formula utilizando programación entera, escenarios de interrupción y un análisis de sensibilidad para aranceles aduaneros. En cuanto al impacto de las interrupciones en los proveedores, emergen dos patrones en la red reconfigurada: cambios directos debido a interrupciones de proveedores y cambios indirectos debido a la reubicación de fábricas. El análisis de sensibilidad para aranceles aduaneros muestra que el TPP tiene un impacto positivo en el costo mantenido, incluso en presencia de interrupciones. Los proveedores deben ser cambiados dependiendo de la magnitud de la interrupción; cuando muchos proveedores lejanos necesitan ser cambiados, la fábrica debe ser reubicada en el país donde se encuentran estos proveedores.