A medida que la competencia de estándares entre empresas se convierte en competencia entre ecosistemas de innovación, la forma en que se construye el ecosistema de innovación de estandarización tecnológica (TSIE) es de gran importancia para mejorar la competitividad de las empresas e incluso de las industrias. Basado en la perspectiva de la teoría de redes de actores (ANT) a través del estudio de caso de Haier, este artículo construye un modelo ANT para la formación de un TSIE y trata de responder a las siguientes preguntas: ¿cómo se forma el TSIE? ¿cómo se agrupan los actores y qué roles desempeñan en el proceso de formación? y ¿qué papel juegan los estándares tecnológicos en el proceso de formación? Esta investigación encuentra que la formación del TSIE resulta de interacciones entre los actores de ANT a lo largo de diferentes períodos. Los actores focales juegan un papel crucial; sus roles cambian de la construcción de su propia red de actores a la potenciación de la construcción de la red de subactores. Otros actores evolucionan de ser definidos a definir roles por sí mismos. Los estándares también son cruciales a lo largo de este proceso: inicialmente, reclutan y coordinan a los actores principales para formar relaciones cercanas, y más tarde facilitan la regulación bidireccional, permiten la estandarización y coordinan la formación y el desarrollo de sub-ecosistemas. Este artículo explora la evolución del TSIE a través de la lente de la ANT, avanzando su aplicación dentro de este contexto. Enriquece la investigación teórica sobre este tema y ofrece una base teórica para que las plataformas de grandes empresas faciliten la transformación del TSIE.