Este artículo explora el liderazgo como un proceso social emergente. Comenzamos discutiendo y cuestionando la tradición que privilegia los procesos de gestión lineales, y ofrecemos como contrapunto relatos de liderazgo distribuido a partir de los cuales crece nuestro enfoque del liderazgo como un proceso plural. Nuestro concepto de liderazgo como un proceso plural se enriquece con una indagación en conjuntos musicales con líderes formales, así como aquellos que son sin líder y que encuentran formas de avanzar colectivamente hacia objetivos compartidos. Los temas específicos que exploramos son: preparación personal, expresar disposición para comenzar, establecer una forma de operar y enfrentar problemas inesperados a medida que surgen. Concluimos especulando sobre cómo estos elementos podrían informar nuestra comprensión de cómo surge el liderazgo en equipos más allá del mundo musical.