Singapur ha establecido seis Centros Integrados de Construcción y Prefabricación con el objetivo de cumplir con ambiciosos objetivos de productividad y construir una cadena de suministro de prefabricados resiliente para 2024. Estas fábricas están equipadas con altos niveles de mecanización y automatización. Sin embargo, actualmente están operando muy por debajo de su capacidad diseñada debido a un cuello de botella en el almacenamiento. En Singapur, donde la tierra es escasa, encontrar grandes espacios para el almacenamiento de prefabricados es un desafío. Una posible solución es implementar un enfoque justo a tiempo. Para lograr esto, se requiere un enfoque sistemático para planificar, monitorear y controlar toda la cadena de suministro de manera efectiva, utilizando diversas estrategias, métodos y herramientas. Este documento tiene como objetivo realizar una revisión exhaustiva de la literatura en áreas relacionadas, creyendo que la transferencia de conocimiento es una forma más rápida de desarrollar soluciones a nuevos problemas. La idea principal de la solución propuesta es implementar un modelo de sistema de cadena de suministro integrada con un tomador de decisiones central. Se recomienda que las fábricas asuman un papel más activo en la toma de decisiones. Establecer este sistema integrado se basa en la confianza y el intercambio de información, lo que puede ser facilitado por tecnologías digitales de vanguardia. Los resultados de este documento proporcionarán valiosos conocimientos para futuras investigaciones destinadas a resolver completamente este problema.