El propósito de este estudio fue comprender cómo la proactividad puede afectar la relación entre la capacidad de absorción y el rendimiento organizacional. La mayoría de los estudios anteriores han ignorado el papel de la proactividad en esta relación y no han considerado la naturaleza multidimensional de la capacidad de absorción. Se envió un cuestionario a 800 directores ejecutivos de empresas españolas de diferentes sectores, obteniendo una tasa de respuesta del 38.25%. Se aplicó un modelo de ecuaciones estructurales para probar la hipótesis. Este estudio confirma el efecto positivo que la capacidad de absorción tiene en el rendimiento empresarial y el papel moderador de la proactividad en esta relación. Las empresas que desarrollan su capacidad para absorber información del entorno obtienen mejores resultados. Además, si se involucran en comportamientos proactivos dentro de su empresa, esta relación es más fuerte. Las investigaciones futuras deberían incluir más capacidades relacionadas con el conocimiento y el rendimiento empresarial (es decir, capacidad de aprendizaje, capacidad de innovación, etc.). Este estudio contribuye a la comprensión de cómo gestionar el conocimiento de una empresa de manera adecuada. Arroja nueva luz sobre cómo debería realizarse la gestión del conocimiento, enfatizando no solo la recopilación de información, sino también la promoción de una actitud proactiva por parte de los empleados para lograr el objetivo de un mejor rendimiento.