Soluciones Priorizadas para Superar Barreras al Implementar Lean en la Cadena de Suministro de Salud: Una Perspectiva Saudí
Autores: Almutairi, Abdulaziz M.; Almanei, Mohammed; Al-Ashaab, Ahmed; Salonitis, Konstantinos
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2021
Acceso abierto
Artículo científico
2021
Soluciones Priorizadas para Superar Barreras al Implementar Lean en la Cadena de Suministro de Salud: Una Perspectiva Saudí
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión logística
Palabras clave
Soluciones
Obstáculos
Organizaciones de salud
Implementación lean
Países en desarrollo
Arabia Saudita
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 25
Citaciones: Sin citaciones
El objetivo principal de este documento es proponer soluciones para superar los obstáculos que las organizaciones de salud pueden enfrentar al implementar lean. Se presenta una revisión exhaustiva de las barreras existentes para la implementación de lean en la cadena de suministro de atención médica, validada por expertos. Aunque hay un uso generalizado de los conceptos lean en los países desarrollados, se ha prestado poca atención a la implementación de un enfoque lean por parte de los proveedores de salud en los países en desarrollo. La novedad y contribución clave del presente estudio está relacionada con esta brecha de investigación. Por lo tanto, el estudio se centra en proponer soluciones para las organizaciones de salud en los países en desarrollo, especialmente en Arabia Saudita. La eficacia de estas soluciones se evalúa a través de la opinión de expertos. El documento enriquece el cuerpo de conocimiento para la implementación exitosa de lean en un entorno hospitalario.
Descripción
El objetivo principal de este documento es proponer soluciones para superar los obstáculos que las organizaciones de salud pueden enfrentar al implementar lean. Se presenta una revisión exhaustiva de las barreras existentes para la implementación de lean en la cadena de suministro de atención médica, validada por expertos. Aunque hay un uso generalizado de los conceptos lean en los países desarrollados, se ha prestado poca atención a la implementación de un enfoque lean por parte de los proveedores de salud en los países en desarrollo. La novedad y contribución clave del presente estudio está relacionada con esta brecha de investigación. Por lo tanto, el estudio se centra en proponer soluciones para las organizaciones de salud en los países en desarrollo, especialmente en Arabia Saudita. La eficacia de estas soluciones se evalúa a través de la opinión de expertos. El documento enriquece el cuerpo de conocimiento para la implementación exitosa de lean en un entorno hospitalario.