La sobreproducción es uno de los desperdicios más significativos de Lean que puede ocurrir en cualquier empresa manufacturera. Identificar y priorizar las fallas que llevan a la sobreproducción son tareas cruciales para los gerentes operativos e ingenieros. Por lo tanto, este documento presenta un nuevo enfoque para determinar la prioridad de las fallas que causan sobreproducción, basado en un modelo de Optimización Multi-Criterio difuso intuicionista y el marco de Análisis de Modo y Efectos de Falla. La vaguedad existente en la importancia relativa de los factores de riesgo y sus valores se describe utilizando palabras en lenguaje natural, que se modelan con números difusos intuicionistas trapezoidales. Determinar la importancia relativa de los factores de riesgo se define como un problema de toma de decisiones en grupo difuso, y el vector de pesos se obtiene aplicando el Propuesto Proceso de Jerarquía Analítica con números difusos intuicionistas trapezoidales. La solución de compromiso, así como la verificación de la estabilidad de la solución de compromiso obtenida, se logra utilizando la propuesta de Optimización Multi-Criterio y Solución de Compromiso con números difusos intuicionistas trapezoidales. El modelo propuesto se aplicó a datos recopilados de una empresa manufacturera de procesos.