¿Mitigar o Adaptarse? Explicando por qué los ciudadanos que responden al cambio climático favorecen lo primero
Autores: Blennow, Kristina; Persson, Johannes
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2021
Acceso abierto
Artículo científico
2021
¿Mitigar o Adaptarse? Explicando por qué los ciudadanos que responden al cambio climático favorecen lo primero
Categoría
Ciencias Medioambientales
Subcategoría
Ciencias medioambientales generales
Palabras clave
Cambio climático
Adaptación
Mitigación
Decisiones
Impactos
Conocimiento
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 1
Citaciones: Sin citaciones
¿Por qué las decisiones de los ciudadanos que favorecen la mitigación del cambio climático superan en número a las que favorecen la adaptación a sus impactos? Utilizando datos recopilados en una encuesta a 338 ciudadanos de Malmö, Suecia, probamos dos hipótesis. H1: la motivación para decisiones personales que favorecen la adaptación a los impactos del cambio climático se correlaciona con el conocimiento del agente de toma de decisiones sobre impactos locales específicos del cambio climático, y H2: la motivación para decisiones personales que favorecen la mitigación del cambio climático se correlaciona con la percepción del riesgo del agente de toma de decisiones. Mientras que las decisiones tomadas porque favorecen la mitigación se correlacionaron con valores netos negativos de los impactos esperados del cambio climático (percepción del riesgo), las decisiones tomadas porque favorecen la adaptación se correlacionaron con su valor absoluto a menos que ocurriera un comportamiento de punto de inflexión. El comportamiento de punto de inflexión ocurre aquí cuando el agente de toma de decisiones se abstiene de tomar decisiones en respuesta al cambio climático a pesar de un valor neto de impactos esperados fuertemente negativo o positivo. Por lo tanto, la falta de conocimiento de los agentes de toma de decisiones sobre impactos específicos del cambio climático inhibió decisiones que promovieran la adaptación. Además, las experiencias positivas del cambio climático inhibieron decisiones de mitigación. Al discutir los resultados, enfatizamos la importancia de comprender los impulsores de las decisiones de adaptación y mitigación. En particular, subrayamos que se debe prestar atención al equilibrio entre decisiones que resuelven problemas "aquí y ahora" y aquellas que se centran en el "allí y luego".
Descripción
¿Por qué las decisiones de los ciudadanos que favorecen la mitigación del cambio climático superan en número a las que favorecen la adaptación a sus impactos? Utilizando datos recopilados en una encuesta a 338 ciudadanos de Malmö, Suecia, probamos dos hipótesis. H1: la motivación para decisiones personales que favorecen la adaptación a los impactos del cambio climático se correlaciona con el conocimiento del agente de toma de decisiones sobre impactos locales específicos del cambio climático, y H2: la motivación para decisiones personales que favorecen la mitigación del cambio climático se correlaciona con la percepción del riesgo del agente de toma de decisiones. Mientras que las decisiones tomadas porque favorecen la mitigación se correlacionaron con valores netos negativos de los impactos esperados del cambio climático (percepción del riesgo), las decisiones tomadas porque favorecen la adaptación se correlacionaron con su valor absoluto a menos que ocurriera un comportamiento de punto de inflexión. El comportamiento de punto de inflexión ocurre aquí cuando el agente de toma de decisiones se abstiene de tomar decisiones en respuesta al cambio climático a pesar de un valor neto de impactos esperados fuertemente negativo o positivo. Por lo tanto, la falta de conocimiento de los agentes de toma de decisiones sobre impactos específicos del cambio climático inhibió decisiones que promovieran la adaptación. Además, las experiencias positivas del cambio climático inhibieron decisiones de mitigación. Al discutir los resultados, enfatizamos la importancia de comprender los impulsores de las decisiones de adaptación y mitigación. En particular, subrayamos que se debe prestar atención al equilibrio entre decisiones que resuelven problemas "aquí y ahora" y aquellas que se centran en el "allí y luego".