Las cadenas de suministro de manufactura se están volviendo cada vez más complejas debido a problemas geopolíticos, la globalización y las incertidumbres en la demanda del mercado. Estos desafíos conducen a interrupciones logísticas, escasez de inventario e interrupciones en la producción de materias primas y piezas de repuesto, lo que resulta en retrasos en la entrega, reducción de la cuota de mercado y menor satisfacción del cliente. La gestión efectiva de la cadena de suministro es crítica para mejorar la eficiencia operativa y la competitividad. Este documento propone una metodología de gemelo digital de la cadena de suministro para mejorar la eficiencia operativa a través de la monitorización, análisis y respuesta en tiempo real a las interrupciones. Esta metodología define una arquitectura de sistema de gemelo digital de la cadena de suministro y describe el proceso operativo de las aplicaciones de gemelo digital. Introduce dos módulos clave: un módulo de gemelo digital para la predicción y monitorización y un módulo de optimización para determinar el movimiento óptimo de los productos. Estos módulos están integrados para alinear las simulaciones digitales con las operaciones de la cadena de suministro en el mundo real. El enfoque propuesto se valida a través de un estudio de caso de la cadena de suministro de una empresa de producción de carrocerías de automóviles, demostrando su efectividad en la reducción de costos de inventario y logística, al tiempo que proporciona contramedidas para situaciones anormales.