La investigación existente muestra que los miembros del Congreso realizaron operaciones informadas antes de la aprobación de la Ley STOCK de 2012. También hay evidencia en la literatura que sugiere que la Ley STOCK pudo disuadir a los políticos de operar basándose en información no pública. Sin embargo, la cuestión de si los políticos realizaron operaciones informadas a nivel de mercado (utilizando información macroeconómica no pública, no solo información específica de la empresa) en primer lugar y si continuaron haciéndolo incluso después de la aprobación de la Ley STOCK sigue sin examinarse. Analizamos 101,191 transacciones individuales de acciones que cubren el período de 2004 a 2014 y encontramos que la Ley STOCK afectó negativamente la capacidad de las operaciones agregadas de acciones de los políticos para predecir los rendimientos del mercado de valores. Nuestros resultados implican que los políticos utilizaron información macroeconómica no pública antes de la Ley STOCK, y esta legislación fue influyente para disuadir a los políticos de utilizar información macroeconómica no pública en sus operaciones de acciones. Nuestros hallazgos también aportan información al debate actual sobre la necesidad de la Ley STOCK 2.0.